案例一 美年健康收购慈铭体检

理论分析：企业横向并购

案例研究：美年健康收购慈铭体检

思考题

分析思路

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案例二 乐普医疗的控制权转移

理论分析：控制权转让与国有混改

案例研究：乐普医疗混改

思考题

分析思路

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案例三 万达院线的纵向并购

理论分析：企业并购整合

案例研究：万达院线并购

思考题

分析思路

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案例四 紫金矿业的环境污染和社会责任

理论分析：企业环境保护和社会责任

案例研究：紫金矿业

思考题

分析思路

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案例五 顺丰控股借壳鼎泰新材上市

理论分析：借壳上市和IPO上市

案例研究：顺丰控股借壳鼎泰新材上市

思考题

分析思路

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案例六 山水水泥控制权争夺带来的信用风险

理论分析：信用风险与债券违约

案例研究：山水水泥债券违约

思考题

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案例七 中兴通讯股权激励：制裁危机下的复兴号角

理论分析：国有企业的代理成本和股权激励

案例研究：中兴通讯的股权激励

思考题

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案例八 云南白药混合所有制改革中的控制权安排

理论分析：混合所有制改革控制权安排

案例研究：云南白药混改上市

思考题

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案例九 长城动漫并购承诺中的业绩承诺陷阱

理论分析：对赌与业绩承诺陷阱

案例研究：长城动漫并购承诺

思考题

分析思路

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参考文献